2021-09-10 10:08:50
Личный проект Рустама Мракова |
 Начиная с сентября, мы запустили систему стороннего мониторинга качества реализации личных проектов в Бизнес-Единицах. Первым стал личный проект Рустама Мракова, который представляет БЕ ВТТ. Оценка – хорошо. |
2021-09-07 15:18:39
«Сквозной переплан» или «боевик»? |
 В оружейном дивизионе есть специфический жаргон, который порой очень сильно вплетается в производственную культуру. С помощью них работники эмоционально «окрашивают» свою производственную деятельность. По ним можно судить о ее качестве. |
2021-09-07 14:35:00
Карты стандартных операций для… планировщиков |
 Одной из главных целей проекта «Синхронный поток» в нашей стратегии развития является организация ежесуточного перепланирования потока по всем участкам. |
2021-09-09 08:11:25
Эволюция развития «дорожной карты |
 Когда в компании много производственных площадок, встает вопрос: «как наилучшим способом тиражировать лучшие практики в рамках всего холдинга?». Вроде логично, если на какой-то площадке есть лучшая практика, ее надо применять на других производствах компании, что должно давать «мультиплицирующий» эффект. Но для этого необходима соответствующая система тиражирования лучших практик в рамках всего холдинга. |
2021-09-09 13:17:49
Управление изменениями: технология |
 Технология управления изменения содержит ряд компонент, которые позволяют управлять активностью для эффективной реализации концепции развития на практике: |
2021-09-07 15:12:54
Как настроиться на эффективную бизнес-трансформацию? |
 Управлять в условиях, когда ответственность за исполнение месячного плана перераспределена между начальниками цехов и участков, довольно комфортно для топ-менеджеров: есть четкая ответственность и есть соответствующий спрос. Не выполнил план – извини, получи сполна. Но такой подход не решает внутренних проблем и приводит к существенным потерям. |
2021-09-07 13:18:10
На пути к бирюзовой организации |
 С лёгкой руки Фредерика Лалу, написавшего книгу «Открытая организация будущего» среди менеджеров в обиход вошло выражение «бирюзовая организация». Речь идет о так называемой горизонтальной модели управления бизнесом с командной организацией труда. |
2021-09-07 14:46:05
Стандартизировать можно всё |
 Есть такая операция — правка ствола, во время которой рабочий бьёт по нему кувалдой. Впервые увидев такое, неподготовленный зритель может быть шокирован. Разве так можно? Одна из главных составляющих оружия подвергается такому «варварскому» воздействию. Оказывается, можно. Для этого нужно правильно определить место удара. |
2021-09-08 10:53:15
«Толкачи» или pushers |
 Есть два типа лидерства: конкурентное и идейное. Первое основано на стремление быть первым, лучшим, победителем и завладении ресурсами, стремлении к признанию и социальному статусу. Для них в большинстве своем жизненное кредо - «на Олимпе место одно, и я должен занять его несмотря ни на что». |
2021-09-07 12:31:49
Автоматизация аналитического труда |
 Современные информационные технологии позволяют автоматизировать не только физический труд, процессы взаимодействия, принятие управленческих решений. Они также позволяют глубоко автоматизировать аналитический труд. Передовые IT решения помогают автоматизировать практически весь функционал анализа, пожалуй, кроме творческой составляющей, что для любого бизнеса уже является большим потенциалом в развитии: «качественная аналитика здесь и сейчас». |