К-ов бизнес систем
2021-09-09 07:55:39
Защита личных проектов по внедрению стандартизированной работы
Сегодня состоялась защита личных проектов в ДвОП и ДПЛ. Павел Беркут - и.о. директора дивизиона принимал проект по оружейному производству, соответственно Виктор Никитин – директор ДПЛ – по своему подразделению.
2021-09-08 08:38:23
BFG — хороший шанс догнать и перегнать
Большинство компаний активно пытаются цифровизовать свой бизнес. И у каждой — свой подход, который обусловлен уровнем зрелости ключевых топ–менеджеров. Если сравнивать с лучшим мировым опытом, российский менеджмент сейчас — в роли догоняющего. С другой стороны, у нас есть шанс избежать множества ошибок, которые допускали наши зарубежные коллеги.
2021-09-08 08:25:48
Переход от блочно - модульной к процессно – сквозной автоматизации
Очень тяжело развернуть IT на сквозную автоматизацию процессов. В первую очередь это обусловлено позицией заказчиков к IT от бизнеса. Если заказчик отвечает за какой-то конкретный модуль в бизнесе, то он будет автоматизировать свою частную задачу – блочно - модульную.
2021-09-07 12:01:08
В основе повышения операционной эффективности лежит конкуренция, а когда ее нет…
Большинство топ-менеджеров скажет, что сейчас все бизнесы работают в условиях конкуренции. Но это не так. Например, есть предприятия ОПК, которые в условиях госзаказа работают вне конкуренции. Они монополисты. У них нет стимулов делать свою деятельность более эффективность.
2021-09-07 11:04:19
ОСОЗНАНИЕ СУТИ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ часть3
В качестве одного из показательных примеров эффективной бизнес-трансформации с участием «дорогих» бизнес консультантов от американской компании можно привести крупнейший российский алюминиевый завод.
2021-09-10 13:28:52
«As–is → to–be» — эффективный инструмент изменения модели поведения
Многие знакомы с инструментов повышения эффективности «as–is → to–be». На первый взгляд он простой и понятный, но в процессе его использования понимаешь, что и тут есть свои нюансы.
2021-09-09 15:53:00
Культура личных проектов в ГК «Калашников»
Если командир не знает куда идти, куда идёт его коллектив? И идёт ли вообще? А если руководитель не определился, как повышать эффективность работы, какие перспективы у его сотрудников? Практически в любом процессе можно найти потенциал для улучшения. И реализовать. Как? Через личные проекты.
2021-09-08 13:34:23
Пример: «обход ПЗГД» площадка КК – хорошие впечатления
09.18 на нашей площадке проходил обход первого заместителя генерального директора, в ходе которого менеджеры, специалисты и даже рабочие демонстрировали свои лучшие достижения и практики в области модернизации, тех перевооружения и операционной эффективности. Площадка КК показала на практике как она внедряет стратегию развития ПСКК.
2021-09-09 14:21:22
Комитет БЕ №4: увеличить выручку больше чем в полтора раза
В конце ноября прошёл очередной комитет по развитию Бизнес–единиц. На онлайн–встрече представили цели по «эталонному году» и обсудили первые результаты реализации проектов развития.
2021-09-07 13:16:18
«Команда команд»
Как повысить эффективность производства? Как сделать максимально ответственным отношение каждого сотрудника к своим обязанностям? Что нужно, чтобы лидеры не терялись в задачах и обеспечивали эффективное управление? Ответ на эти вопросы — в бригадной организации труда, когда сотрудники работают «мини–командами» по 3—5 человек.
Режим книги
Сайт ssman.ru: люди сильные духом. Количество посещений=62153