2021-09-09 08:20:17
КОМПАНИЯ БУДУЩЕГО 2020→2025→2030→… |
 Генеральный директор ГК «Калашников» Дмитрий Тарасов: «Мы рассказали вам о внедрении производственной бизнес-системы Концерна «Калашников», но на этом наша история не заканчивается. У компании есть четкая стратегия развития до 2025 года, которая продолжает расти и масштабироваться. Я благодарю всех коллег, которые участвовали и продолжают участвовать в этом процессе. Каждый из вас – соавтор больших изменений, произошедших в «Калашникове». Этот путь прошли не так много российских компаний, а еще меньше четко понимали, зачем им нужны эти изменения. |
2021-09-07 13:34:15
Важность развития социальных лифтов или «нет браку»: личный проект бригадира Халеева |
 Сотрудникам участка 128.6 Ствольной лаборатории удалось сократить объём бракованных деталей в 2019 году вдвое.
К концу 2020–го в ствольной лаборатории рассчитывают значительно сократить процент брака на операциях «гладкая строжка» и «электрохимическая обработка» — во многом благодаря личному проекту Руслана Халеева. После детального анализа дефектов бригадир с командой запустили ряд предупреждающих мер. |
2021-09-09 13:42:41
Как связаны между собой Бизнес-Единицы, RnD и Производство? |
 Логика достижения экономических эффектов в стратегии развития ГК Калашников проистекает из условия формирования клиентоцентричного бизнеса, который подразумевает максимально быстрое и качественное удовлетворение текущих и потенциальных потребностей клиента. Через клиентоцентричную трансформацию улучшается экономика бизнеса: выручка, издержки и, как следствие, прибыль компании. |
2021-09-09 15:57:26
Защита RnD проектов в КТЦ |
 Какое оружие предложить геймеру, на чём сэкономить при разработке изделий и почему вредно изобретать аксессуары «с нуля» — эти и другие вопросы обсудили в конструкторско–технологическом центре на защите личных проектов по направлениям RnD гражданского и боевого стрелкового оружия, которые представили генеральному директору ГК «Калашников» Дмитрию Тарасову. |
2021-09-07 10:34:06
2 фаза. Развитие производственной системы |
 Необходимость развития бережливых технологий в рамках всего производства, приводит к осознанию того, что без всеобщего вовлечения в улучшения персонала этого сделать невозможно, так как основной ресурс для этого – работники компании и их личная инициатива. Не внешние финансовое стимулирование к развитию, а активация внутреннего потенциала. |
2021-09-09 08:05:23
«Полигоны 2020» - тиражирование лучших практик внутри площадки |
 Есть еще один немаловажный механизм системного развития производственной системы. Это тиражирование лучших практик. Звучит просто, реализовать сложно. Если какой-то лидер внедрил лучшую практику в своем подразделении, то принятие его практики другим лидером - довольно проблематично. Это психология лидерства: лидер внедряет свои идеи, но чужие идеи… Тем не менее, с точки зрения эффективности работы бизнеса в целом важно, чтобы лучшие сквозные практики оперативно реализовались в масштабе всей компании. Это надо принять и непоколебимо реализовывать. |
2021-09-07 14:47:26
Система менеджмента качества – что это такое? |
 На вопрос: «Чем занимается система менеджмента качества?», большинство управленцев не задумываясь отвечают: «Конечно, качеством продукции». Но в современных реалиях это не совсем так. И каждому уважающему себя менеджеру не плохо было бы разобраться с этим. |
2021-09-07 13:28:45
Команда команд: очень хорошая практика |
 Радует, когда менеджмент цехов развивает свое подразделение осознанно и системно. Сегодня речь идет о цехе 101. Видно, что начальник цеха каждое из направлений стратегии развития ПСКК не пускает на самотек: после необходимого этапа осмысления, он системно организует свою работу. Хорошим примером является запуск в цехе ТОП-кайдзен, направленного на внедрение «миникоманд», лидерство над которым взял на себя Кулябин Александр. |
2021-09-09 13:38:06
Недостающий, но важный кирпичик в концепции развития холдинга |
 Станкострой. Особая роль в повышении конкурентоспособности ГК Калашников должна отводиться производству высокоточных и высокопроизводительных станков в первую очередь для собственных нужд. У нас доля станков-универсалов порядка 90%. Они характеризуются низкой точностью производства ДСЕ, что приводит к большой вариативности в производственных процессах и как следствию необходимости держать избыточные запасы в сырье и материалах, в оборудовании, в… персонале. |
2021-09-08 11:11:40
Психотерапия страха или с чего начинается развитие |
 Большинство страх порабощает, меньшинство мобилизует, есть и такие, их единицы, которым страх помогает раскрыть истину. |