Опыт бизнес-трансформаций
AlСОА, РУСАЛ, ОМК, КАЛАШНИКОВ
«Мой ВКонтакте» «Мой youtube» «СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ»+
2021-11-14/984 К-ов бизнес систем
«Сильные Духом» доступна в pdf
Книга «Сильные духом». Про становление производственной системы Концерна Калашников. Она наконец-то вышла. В черновой версии – без особых правок. Но возможно в этом и есть ее особая ценность. 500 штук. 209 страниц… Конечно же она не смогла вместить в себя тот колоссальный труд, который коллектив Кон...далее
2014-05-16/607 Идеология порядка
Развитие мотивации персонала ч.5
Без настроя никуда
Хочу привести выдержку из статьи, которая была опубликована на нашем «живом сайте»: «Очень большой клиент выбрал нашу компанию в качестве поставщика для реализации своего проекта. Для нашей компании — это большая ответственность и возможность повысить свою эффективность. Лю...далее
2021-09-07/77 К-ов бизнес систем
Сквозное управление по процессам - логистика, качество, оборудование, персонал
Самое тяжелое при внедрение сквозных бизнес-процессов управления является эффективная организация оперативных корректирующих действий. Да, внедрить сквозное планирование, учет и контроль по потоку очень сложно. Но внедрить оперативные корректирующие действия – еще сложнее....далее
2015-05-11/793 Тренинги по ПС
Разработка единой концепции развития бизнеса
Ключевым моментом при внедрении эффективной производственной системы является разработка единой концепции развития бизнеса. Она может быть «плохой» или «хорошей», у каждого своя правда, в бизнесе важно чтобы она была единой. В этом случае появляется синергия всех усилий. В этом случае появляе...далее
2021-09-10/108 К-ов бизнес систем
Аудит развития бизнес–системы ГК Калашников
Генеральный директор совместно с топ–менеджерами активно формируют показатели эталонного года — финансовые сверхцели компании. Это означает, что в производстве каждый участок должен соответствовать эталонному состоянию....далее
2021-09-08/98 К-ов бизнес систем
«Лидер 4.0» - формирование движущей силы
Не надо бояться слова «лидер». Если вы намереваетесь активно заниматься преобразованиями, без лидерства не обойтись. Лидер – это тот, кто готов сделать больше, чем положено. Лидер – это тот, кто не довольствуется малым. Лидер — это локомотив изменений....далее
2021-09-07/106 К-ов бизнес систем
Сильная идея
У Концерна Калашников есть сильная объединяющая идея. Многие не осознают ее, но она витает в воздухе. Люди чувствуют ее, разделяют ее, стремятся следовать ей. В былые времена всегда были люди, которые делали оружие для воинов. Только сильные люди способны сделать достойное оружие для сильного воина...далее
2021-09-06/79 Развязывая завязки
Путь Духа - «развязать завязки»
- «На перепутье». Пора сделать выбор. Либо крутить «беличье колесо» быстрее и быстрее, теряя смыслы. Либо…...далее
2016-01-15/629 Видео тренинги
Проект «Эффективная работа оборудования»
Прежде чем начать важно правильно сформулировать задачу для обеспечения эффективной работы оборудования. В условиях повышения темпов спроса работа с оборудованием, как правило, была ориентирована на растущие объемы производства. В условиях роста волатильности рынков, когда спрос нестабилен, постоян...далее
2015-06-17/618 Всеобщее качество
Баташев А.Н. Опыт внедрения проекта «Встроенное качество».
До 2012 года активно занимался системами менеджмента качества (СМК) в традиционном смысле. Считал, что это правильно. Но мое представление в корне изменилось, когда мне представился случай внедрять принципы СМК на практике, на рабочих местах. Оказалось, что не все так просто....далее
2021-09-07/93 К-ов бизнес систем
Сквозное управление жизненным циклом продукции -расширение линейки
Есть еще один наиважнейший процесс – это разработка новых видов продукции (НВП) и их адаптация. Он важен потому, что непосредственно влияет на загрузку потока создания ценности. Если продуктовая линейка узкая, в условиях волатильности рынков очень тяжело обеспечить эффективную загрузку потока. Будут...далее
2015-07-29/483 Развязывая завязки
Потребности души
- У души есть потребности. Она любит, плачет, грустит, радуется… Она плачет, когда идет война, понимая, что это естественный порядок вещей. Она любит, когда встречает свою половинку. Она радуется, когда сияет Солнце…...далее
2015-10-01/928 Системный анализ
С чем едят «6 сигм»?
В этом вопросе на абсолютную правду не претендую. Длительное время занимался развитием технологических процессов и для себя разобрался что значит «эффективное управление технологией». Медотология «6 сигм» как раз и отвечает на этот вопрос, конечно, если вы понимаете о чем речь...далее
2014-08-01/618 Идеология порядка
Привычка – враг эффективности
Привычка – хуже некуда, когда речь идет о новых возможностях. Она не позволяет посмотреть за грань. Увидеть лучший опыт. Работаешь, стараешься, результат стабильный. А надо лучше. А если даже в мыслях не возникает, что из процесса можно «выжать» больше? Я вспомнил как ломал свои стереотипы в части э...далее
2021-09-09/79 К-ов бизнес систем
«Полигоны 2020» - тиражирование лучших практик внутри площадки
Есть еще один немаловажный механизм системного развития производственной системы. Это тиражирование лучших практик. Звучит просто, реализовать сложно. Если какой-то лидер внедрил лучшую практику в своем подразделении, то принятие его практики другим лидером - довольно проблематично. Это психология л...далее
2010-05-01/545 Записки непутевого менеджера
Интерны
Сегодня был на рабочей площадке. Выполнял аудит, в ходе которого разговорился с одним из бригадиров. Он сетовал  на наше молодое поколение, на молодых работников. Он называл их "интернами". Почему? Сейчас по стране идет сериал с названием "Интерны", где есть главный врач и есть будущие молодые врачи...далее
2015-11-06/742 «Концепция сбалансированного развития»
«А духу-то хватит?»
Нам дана одна жизнь, для того чтобы прожить её достойно. Часто мы встаем перед выбором и часто делаем то, что не по душе. С каждым «неправильным» выбором жизнь все меньше оставляет шансов реабилитироваться. А когда приходит время поставить черту, то её ставить не под чем. Жизнь прожита впустую… <...далее
2015-06-14/623 Развязывая завязки
Путь выживания - «закопать голову в землю»
- Когда человек рождается, его «поглощает» внешняя среда. Она кидает его из стороны в сторону как лодочку без весел, подчиняя своим законам, своей логике. Здесь правит страх. Мощный стимул. Он формирует сознание человека. Вкладывает в него силу внешней среды обитания. Завязывает в тугой узел. ...далее
2009-02-06/574 Записки непутевого менеджера
Все, что не работает, убирай – это муда
В процессе изменений ты постоянно, что-то внедряешь. Где-то силовыми методами, где-то уговорами, где-то другими способами. В этом процессе важно проявлять настойчивость....далее
2010-04-25/547 Записки непутевого менеджера
Тост за нашу производственную систему
Никогда не любил говорить тост. Наверное потому, что в нем не было искренности. Всегда чувствовалась некая фальшь, особенно когда говорить его тебя обязывают. Но жизнь идет и рано или поздно к тебе приходит мудрость. Ты начинаешь понимать суть вещей. И тебе хочется этим с кем - то поделится....далее
ДАЛЕЕ

ssman.ru:люди сильные духом / всего-8649593 вчера-52 сегодня-25