Книга «Сильные духом». Про становление производственной системы Концерна Калашников. Она наконец-то вышла. В черновой версии – без особых правок. Но возможно в этом и есть ее особая ценность. 500 штук. 209 страниц… Конечно же она не смогла вместить в себя тот колоссальный труд, который коллектив Кон...далее

Итак, на определенном этапе мы поняли, что действующая «дорожная карта» в первоначальном формате выполнила свою функцию: она позволила придать статус развитию операционной деятельности по всем направлениям. Сейчас же нам необходимо было переформатировать созданную активность максимально на достижени...далее

«Обход УД» - это самый эффективный метод активного обучения. Вы периодически идете на производство, оцениваете культуру производства, настроение коллектива, готовность к изменениям... Вы видите проблему. Не бежите от нее, стараетесь помочь. Вы работаете в режиме диалога. Это эффективная форма произв...далее

Многим тяжело признать, что без лидерства развития не будет! Так оно и есть. Лидер – это локомотив развития, повсеместное малое лидерство – это постоянное совершенствование на всех переделах бизнеса....далее

- Важно постоянно осознавать, какие цели являются «навязанными», а какие «истинными». Этому способствует состояние максимального расслабления. Медитация. Начнешь с малого, придешь к большому. Надо научиться постоянно осознавать внешнее и внутреннее. Только так их можно согласовать. Достичь гармонии....далее

- В борьбе за выживание, человек решает в первую очередь проблему угрозы своего существования. Для него любовь, сочувствие, помощь нуждающимся на втором плане. Им управляет Страх. Великая сила, которая для одних рождает ненависть и злость, для других открывает нежность и любовь. Человек постоянно н...далее

Как-то топ-менеджер крупной компании: «Ну, объясни ты мне просто и понятно, без сложной математики, зачем нужно повышать частоту сквозного перепланирования бизнеса? Зачем нужно перепланировать поток создания ценности каждые сутки или смену? Ведь это потребует кардинальной перестройки бизнес-процессо...далее

В чем суть эффективной трансформации бизнеса? Даже многие бывалые топ-менеджеры зачастую не понимают этого. За многочисленными отчетами и совещаниями не видят сути. Это и понятно - за рутинной тяжело воспринять очевидные вещи. Порой "просыпаются" и начинают искать какие-то прорывные идеи - инвест.ме...далее

Принятие реальной ситуации начинается с «гембы»: это когда лидер «вылезает из колодца» - вылезает из своего кабинета - и погружается в место, где происходит жизнь - создается ценность для клиента....далее

Когда ключевой лидер четко отдает себе отчет о реальном состоянии своего бизнеса, ему необходимо сместить свою осознанность в область фундаментальных мировых тенденций и лучших практик [бенчмарков]… с позиции глубокой ретроспективы, правдивого настоящего и истекающего из них будущего....далее

Одним из самых востребованных проектов по развитию является «Улучшение качества». Всем необходимо конкурентное качество продукции, но, как показывает практика, не все понимают и самое главное не готовы принять к исполнению мероприятия, обеспечивающие высокое качество....далее

Давайте посмотрим на проблему снижения издержек. С точки зрения «что делать» проблемы нет. Я знаю семь эффективных направлений постоянного снижения издержек, казалось бы, применяя которые можно в пределе достичь «фантастических нулевых значений». Но здесь существует барьер в восприятии, который не п...далее

Каюсь, никогда не обращался к разным народным целителям, экстрасенсам. А тут съездил. Жизнь заставила. Пошли проблемы, их стало слишком много. Они стали захватывать мою семью. Я уже находился на грани. А тут один: "Съезди к бабке"....далее

Что такое «ТОП-Кайдзен»? Это проекты, направленные на реализацию нашей стратегии развития. Если говорить ещё проще - проекты по улучшению. Они могут быть сквозными, могут быть и локальными. Например, сквозной проект – «Внедрение командной организации труда на площадке КК» - лидер директор по персона...далее

Логика достижения экономических эффектов в стратегии развития ГК Калашников проистекает из условия формирования клиентоцентричного бизнеса, который подразумевает максимально быстрое и качественное удовлетворение текущих и потенциальных потребностей клиента. Через клиентоцентричную трансформацию улуч...далее

С советских времен у нас закрепилась практика описания технологии в технологических инструкциях. ТИ. Как правило, ее разрабатывали специалисты НИИ, а потом по мере изменения на практике доукомплектовывали «технологи из прошлого»....далее

Очень эффективным механизмом распространения идеологии является живой информационный сайт по ПС. Живой означает, что его внимательно читают не менее 30% персонала. Он воздействует на восприятие человека, тем самым определяя его поведение. Как организовать такой ресурс? Об этом пойдет речь на тренинг...далее

Пожалуй, на моей практике это был самый смелый поступок среди акционеров. В 2012 году основной акционер крупной металлургической компании нанял команду варягов из другого бизнеса. Нанял для того, чтобы помогли ему сделать перезагрузку производственной системы на ключевых активах. На три года. На поз...далее

Переформулирую вопрос: «Как изменить систему? Трансформировать, реформировать, улучшить? Если бы система сама хотела измениться, то она бы это сделала. И вот вы «такой маленький» стоите против неё, у вас есть сильное желание сделать её лучше. Она большая и мощная, а вы маленький и... Что вы можете с...далее

Если посмотреть в долгосрочную перспективу и попытаться ответить себе на вопрос: «Какая бизнес-модель организации компании в будущем будет наиболее эффективной?». В свете вышесказанного – это бизнес с адаптивно-автономной моделью организации....далее